首先，感谢社里给我这次学习的机会。

能够参加类似的培训是我入社以来的渴望。不仅出版社要“走出去”，出版编辑人员也要“走出去”，只有多看多听多接触，才能不断提升编辑自身的综合素质，将出版工作做的越来越好。同样，只有从事编辑工作一定时间之后，才会积累自身对出版工作的感受，进而通过培训学习这一方式进行深化和总结，形成发现问题—寻求解决—完善工作的良好习惯。

其次，谈谈培训内容。

一是编辑基本素质，内容包括编辑应该具备的基本素质是什么，为什么要具备这些素质，以及如何才能适应新形势下的出版工作。主讲人有：省新闻出版局副局长黄海宁，省版协常务副主席王於良，苏州大学出版社总编吴培华。

二是基本知识的培训，内容包括语言文字的规范、图书编辑业务与印刷、工具书的使用，以及相关法律法规知识等。主讲人有：中国版协校对工作委员会主任周奇，省版权局版权处处长陆幸生，省新闻出版局审读中心主任孙敏，省印刷科学技术研究所所长朱洁，以及钱兴奇老师。

三是图书策划、编辑与营销，主要针对大众类、科技类、教育类和社科类图书。主讲人有：省新闻出版局副局长、江苏新华发行集团总经理周斌，江苏人民出版社社长吴源，译林出版社原社长章祖德，江苏科技出版社原社长胡明琇，江苏教育出版社副总编王瑞书，南京师范大学出版社朱赢椿老师。

四是民营书商的感悟。本次培训特别请了民营出版商参加，如北京凤凰联动文化传媒公司总裁张小波，经纶文化传媒集团总裁李朝东。他们从另外一个角度阐述了对出版的理解，以及他们的图书策划和营销的特殊理念。

最后，谈谈培训心得。

经过上述内容的学习，我有一些心得体会，总结如下。

（1）编辑素质和责任意识

本次培训过程中，培训老师提到的最多的词是编辑素质和责任。我国的出版事业是社会主义精神文明建设的重要喉舌和阵地，也是社会文化积累的成果展现。编辑作为出版工作的中心环节，从业人员的素质在很大程度上决定着出版业的发展。一般来说，要求编辑具备过硬的思想政治素质和扎实的业务素质。

具体来讲，一是编辑要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的基本理论武装头脑，从思想上真正明确自身的政治责任，保持清醒的政治头脑，避免在书稿中出现政治性错误。二是编辑要学习研究有关出版的方针政策和法律法规。编辑应明白什么书不能出，什么话不能说，特别是有关民族宗教问题的选题，应慎之又慎。培训中，孙敏老师重点讲解了有关出版法规要求，强调了必须报批的选题，强调民族宗教无小事。其他老师也举了相关案例对违反法规的严重性进行了说明。三是编辑要培养专业素质。在经济全球化和竞争激烈的今天，编辑不仅要学好本专业及相近专业的知识，还要广泛涉猎其他领域，不仅要专、要精，更要全、要博。四是加强编辑业务学习，提升业务素质。编辑不仅仅对书稿加工整理，还要具备编排、策划、印刷、核算等方面的知识。

培训中好多老师都提到要做精品书、经典书。他们常说的话是，想想回头看时，你都留下了些什么书，有没有一本书让出版人记住你。也就是说，作为一个编辑，作为一个出版人，我们应该努力为当代和后代留下一些值得回味的好东西，而不是仅仅是追求个人的经济利益。

（2）民营出版商引发的思考

前面提过，本次培训请到了两位民营出版商：张小波和李朝东。

今年4月6日，国家新闻出版总署发布了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》，首次明确提出，将非公有制出版机构作为新闻出版产业的重要组成部分，纳入行业规划和管理。4月25日济南书展就传出消息：张小波的北京共和联动图书公司与凤凰出版传媒集团旗下的江苏人民出版社共同出资成立北京凤凰联动文化传媒公司，张小波任总裁。张小波讲了他策划的几本畅销书的过程：《中国可以说不》、《中国不高兴》、《山楂树之恋》、《求医不如求己》，还有最近引发官司的《苍黄》。他讲从发现选题到寻找作者，从书稿设计到新书宣传的一系列过程，讲他们与揭秘红楼梦的刘心武的交往，讲的最多的是图书的宣传，他提到的频率最高的词是“网媒与平媒结合。他的话让我感受到他对出版工作的热爱，对作者的尊敬，对拿出让人赞扬的书的骄傲。他让人反思，作为拥有丰富出版资源的我们，应该怎么做，应该怎样为我们的大众提供更多更好的书，如何让我们的书进一步走进读者心中，如何壮大和巩固我们的作者队伍，让作者由衷地选择我们，这不仅仅靠我们的名气和资源，更重要的是我们对作者的态度。

李朝东，江苏省首批新闻出版行业（经营）领军人才，给我的是另一种模式。大多数培训老师说我们应该反思，除了教材和教辅，我们还能出什么书。张小波没有出教材，也没有出教辅，他出的是畅销书。这些给他带来了经济效益，也创造也一定的社会效益。而李朝东，却把正规出版社可能不屑于出，也可能是重要支柱的教辅做到了极致。他的讲话给人低调、谦虚的感觉，而实际上他已经做得很好了。他指出目前出版工作以编辑工作为中心这一现状的局限性及风险性，随后以如何去规避这种局限性和风险性展开阐述，并从经纶公司的实例出发提出穷尽市场环境和内容要素的观点和操作方法，以达到外部交易内部控制的目的，并更好的服务于服务型经济时代。他讲到他的制胜法宝是“提前量”，就是把工作提前做好。他们有一套很成熟的模式，作者只需要按照他们的要求往这个模式里添加内容，使其丰满就可以了。这样，既减少了作者的工作量，他们自己又把握了教学内容和市场需求的结合点。比如，九月份开学要用新教辅，他们的七八月份却并不紧张，甚至还安排休假，因为在年初就着手准备工作，经过一个学期的考察和准备，他们的书已经在面世的路上了。

（3）敏锐的视觉和创新力

这点启发主要来自译林出版社原社长章祖德和南京师范大学出版社的朱赢椿老师。

译林社主要是做版权贸易的书。章社长给我的启示是：关注时事，善于“借势”，掌握外语。他讲的重点是“借势”，恰当的借助电影、电视和网络的力量推动图书的宣传和销售，使引进版图书更广为人知，广为人买；借助译者的影响推动图书的影响（如《尤利西斯》，由萧乾夫妇翻译）。有的书在引进之初，可能市场反应平平，但由于某个相关事件的发生，而带动了这本书，使之跟着“火”起来。这也说明了他们在引进版权时敏锐的洞察力和预见力。

朱赢椿老师是从事书籍装帧设计的。听他的课，让人发现，原来生活中极为普通的东西都可能是创作、出版的素材。他的两本世界最美的书《蚁呓》、《不裁》的素材都是极为常见的东西。一滴唾液、一个肥肉挂件、一只老鼠、一群蚂蚁都是他的素材，而且创造了不凡的影响。令我感动的是《不哭》这本书的设计，书的用纸全是印刷厂不用的废纸，所以价格相对较低，但是，经过朱老师的加工设计，做出来的书不仅是内容感人，材质也感人，而且成本较低。他讲到，有的书本来是没想到作腰封之类的，到了印刷厂发现裁切下来大量的白纸，很是可惜，于是利用裁下来的纸做了腰封。这既降低了成本，又美化了书，提升了书的品味，可谓一举数得。他的讲话中经常提到印刷厂，他经常到印刷厂去看他的书的进度，发现一些灵感。

（4）出版特色

本次培训的开讲人黄海宁副局长，点名我社办社特色鲜明，苏州大学出版社总编吴培华老师也在讲课中提及我社的特色，江苏科技出版社胡明琇老师在讲课中提到一个美国做麻醉方面书籍的出版社，很小，但是因为精于专业，能够把这一领域的书做透做全，因此拥有很好的市场和不错的社会影响。。特色就是我们专有的东西，是我们区别于其他社的地方，是我们得以立足的根本和发展的依托，是出版社核心竞争力的主要构成。 在出版市场竞争日趋激烈的今天，面对入世带来的冲击，面对改制带来的问题，我们何以立世，那就是特色。我想，我们名列百佳，应该也有特色的功劳。

这次培训，时间虽短，但是受益颇多。不仅开了眼界，聆听了出版专家的教诲，也享受了我们社带给我的自豪感，也深深体会到自己无论在行业信息还是业务能力方面都还有很多不足，要学习的东西太多。我还学会了思考，思考出版市场，思考出版社个体，思考我作为出版社的一员应该做什么和怎么做。我想，我应该以这次培训为新的起点，除却学习编辑的基本知识，更要广泛了解社会，了解出版，积累自身的资源；能够站在一定的高度上看待出版工作的问题，能从宏观上把握，微观上着手；要坚持学习，不仅是理论知识，更重要的是学习解决实际问题的能力。关于此次培训，也有遗憾，因为没有听到有关“版式设计”和“成本核算”的内容，希望有机会可以弥补。希望以后多些类似的学习机会。